發布時間:2020-10-22 10:49 作者:wnqc_2018 點擊:1470
對于什么是新零售?其實早在2016年由馬云提出,以消費者體驗為中心,從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉變,從單一零售轉向多元零售形態,從“商品 服務”到“商品 服務 內容 其他”的轉化。無處不在的消費場景,靈活方便的社交體驗,可追蹤、可優化的數據分析,讓線上線下相融相生。我們簡單通俗易懂的理解就是線上線下加物流的模式就可以了。新零售”概念拋出后迅速引起了大眾熱議,馬云口中的新零售為何物?
新零售很難定義,但其核心就是人、貨、場的重新組織和優化。新零售是指未來的的電子商務平臺可能消失,比如淘寶、京東、亞馬遜等等,然后線上線下和物流結合在一起,線上是指云平臺,線下是銷售門店和生產商,而新物流則可以消減庫存、減少囤貨量。所以新零售是新零售是“線上線下的結合”,“人、貨、倉、配”的結合。通過新零售這種方法,拉近與消費者之間的距離。由于線上和線下是共存又半競爭的關系,純粹把線上打下去希望肯定不大,只有跟人家結合,共同發展,幫他們也變成新零售,這樣才能真正實現做到服務大眾和同時降低成本。所以才有馬云在一次采訪中提到:未來應該60%、70%、80%的零售全應該是新零售,傳統零售如果不通過技術、不通過數據、不通過創新、不通過拉近對消費者和供給側的重新改革,就沒有前途,線上同樣一樣,也不會有前途的。
第一個問題:新零售的新,就新在海量且精準的數據上。如果這家公司沒把線上業務作為重點發展的,不算新零售;要對數據的應用,當然也包括對物流供應鏈的整體周轉效率提升。
第二個問題:為什么現在要做新零售?
實施就一句話,「因為線上紅利沒有了」。
第三個問題:新零售現在做成怎樣了?
目前來看,新零售整體還是剛起步,而且,提出「新零售」概念的阿里只是判斷到了這個趨勢,也判斷了未來新零售的愿景,但該如何到達這個愿景的路徑還是不夠明朗的。。。。
新零售為什么這么被看好?
1、線上零售潛力已盡
線上零售經過這些年來的飛速發展,已經到了瓶頸期,電商的流量紅利已經可以看見天花板了,而線下渠道的潛力正面臨重估。
2、微信支付寶等移動支付讓線下的智能終端普及,使線下消費更加便捷了。
3、線上購物仍然有著不可彌補的短板,購物體驗與線下完全無法比擬,不能給用戶直觀的購物感受,而人們對產品的質量要求越來越重視,而不再注重于線上的價格低廉了,因此新零售無疑是非常適合時代的。
新零售的前景展望
雖然現在新零售還沒有完全普及,但未來線上線下不再是那種互不相讓的沖突關系而是一種互為補充的融合形勢,電子商務的表現形式必定會發生根本轉變,傳統意義上的電商將被取而代之,可以說未來是新零售的時代。歷史告訴我們沒有長盛不衰的模式,隨著時代的發展各種模式將會不斷的發展進化蛻變。
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